คู่มือการให้คำปรึกษา

กระบวนการให้คำปรึกษาและวางแผนเงินทุนหมุนเวียน

คู่มือขั้นตอนการทำงานร่วมกัน ตั้งแต่ประเมินภาพรวม แยกต้นทุนจริง วางแผนกระแสเงินสด จนถึงติดตามและปรับแผน

ภาพรวมการทำงานร่วมกัน

การวางแผนเงินทุนหมุนเวียนของเราแบ่งเป็นสี่ช่วงตามลำดับ แต่ละช่วงมีสิ่งที่คุณต้องเตรียมและสิ่งที่เราส่งมอบให้ชัดเจน คุณจะเห็นความคืบหน้าในทุกขั้นตอน ไม่ใช่รอจนจบงานถึงได้เห็นผล

  1. ประเมินภาพรวม — สัปดาห์แรก

    คุณเตรียมบันทึกการขายและค่าใช้จ่ายเดือนละสามเดือน (จดในสมุดหรือไฟล์ก็ได้) เรานั่งดูกระแสเงินเข้า-ออกและระบุจุดที่เงินหมุนติดขัด ส่งมอบบันทึกการประเมินเบื้องต้นให้คุณ

  2. แยกต้นทุนจริง — สัปดาห์ที่สองถึงสาม

    เราแยกต้นทุนคงที่กับต้นทุนผันแปร รวมค่าใช้จ่ายที่มักถูกมองข้าม เช่น ค่าเสื่อมรถ ค่าน้ำมัน ค่าเวลา คุณจะเห็นต้นทุนต่อหน่วยของสินค้าหรือบริการจริง และรู้ว่าขายที่ราคาใดถึงคุ้ม

  3. วางแผนกระแสเงินสด — สัปดาห์ที่สี่

    เราทำตารางกระแสเงินสดล่วงหน้าสามเดือนให้คุณ กำหนดจุดที่ต้องเตรียมเงินไว้จ่าย และจุดที่เหมาะกับการเก็บเป็นเงินสำรองฉุกเฉิน แผนนี้เป็นเครื่องมือที่คุณใช้ตัดสินใจต่อได้เอง

  4. ติดตามและปรับ — ทุกเดือน

    เรานัดทบทวนรายเดือนเพื่อเทียบแผนกับตัวเลขจริง ปรับสมมติฐานและแผนให้เข้ากับฤดูกาลและสภาพตลาดที่เปลี่ยน จนกว่าคุณจะดูแลระบบนี้ต่อด้วยตัวเองได้

สิ่งที่คุณจะได้ใช้จริง

เราไม่ส่งมอบเอกสารที่เปิดอ่านครั้งเดียวแล้วเก็บ ทุกอย่างที่ทำด้วยกันออกแบบให้คุณใช้ต่อได้ในชีวิตธุรกิจประจำวัน

เครื่องคิดเลขเก่า สื่อการคำนวณต้นทุนและกระแสเงินสด

ตารางกระแสเงินสด

ตารางกระแสเงินสดล่วงหน้าสามเดือนที่คุณกรอกตัวเลขจริงและปรับได้ด้วยตัวเอง

แผงผัก-ซอสในตลาดจังหวัดสัตหีบ ธุรกิจขนาดย่อมที่ต้องจัดการเงินทุนหมุนเวียน

บันทึกต้นทุนจริง

รูปแบบการจดต้นทุนและรายรับที่เข้ากับธุรกิจรายวันของคุณ ไม่ต้องรอบัญชีการเงิน

เครื่องมือ

เกณฑ์การตัดสินใจ

เกณฑ์ง่าย ๆ ที่คุณใช้ตัดสินใจว่าเมื่อไรควรซื้อของเพิ่ม เก็บเงินสำรอง หรือขยายธุรกิจ

พร้อมเริ่มวางแผนเงินทุนหมุนเวียนของคุณ

ส่งคำขอปรึกษา การพูดคุยครั้งแรกไม่มีค่าใช้จ่ายและไม่ผูกมัด